营销和商业战略
Posted: Tue Apr 22, 2025 9:17 am
因此,我们认为部门之间的合作非常重要。但是,您如何确保您的营销朝着您的业务目标发展,而不是朝着相反的方向发展呢?
市场营销:为什么要遵循公司的经营战略?
营销应始终遵循公司的整体业务战略。这里,经过验证的模型可以为您提 葡萄牙电话号码库 供帮助,让您快速了解您的营销是否与业务朝着相同的方向发展,还是走自己的、不同的道路。
例如,麦肯锡的 7S 框架建议检查关键要素:
策略——营销是否符合公司的总体目标?
结构——公司结构是否有利于与其他部门的营销互动?
系统——是否使用共享工具(例如 CRM)?
共同的价值观——团队是否有共同的工作原则?
领导风格(Style)——管理层是否鼓励团队之间的合作?
员工——营销人员是否具备足够的能力?
技能——团队的技能是否与战略目标相匹配?
如果出现问题,营销就会变成简单的创意生成器,而不会带来真正的效果。这就是为什么德勤指出,在 79% 的快速增长公司中,管理层对营销和财务有共同的 KPI。这些公司正是因为努力的同步而更快地实现了业务目标。
一个很好的例子是 Code42 公司,该公司进入新市场的决策是由营销、销售和产品共同做出的。由此,Code42 不仅向市场推出了一款新产品,还在拥挤的网络安全领域创造了一个全新的类别。
因此,如果您仍然通过简单地“制作”广告来管理您的营销,那么现在是时候检查您的业务策略了。因为如果没有这个,你就可以非常有创意地(但毫无意义地)花费预算。
好的,我们确定营销应该遵循战略。
市场营销:为什么要遵循公司的经营战略?
营销应始终遵循公司的整体业务战略。这里,经过验证的模型可以为您提 葡萄牙电话号码库 供帮助,让您快速了解您的营销是否与业务朝着相同的方向发展,还是走自己的、不同的道路。
例如,麦肯锡的 7S 框架建议检查关键要素:
策略——营销是否符合公司的总体目标?
结构——公司结构是否有利于与其他部门的营销互动?
系统——是否使用共享工具(例如 CRM)?
共同的价值观——团队是否有共同的工作原则?
领导风格(Style)——管理层是否鼓励团队之间的合作?
员工——营销人员是否具备足够的能力?
技能——团队的技能是否与战略目标相匹配?
如果出现问题,营销就会变成简单的创意生成器,而不会带来真正的效果。这就是为什么德勤指出,在 79% 的快速增长公司中,管理层对营销和财务有共同的 KPI。这些公司正是因为努力的同步而更快地实现了业务目标。
一个很好的例子是 Code42 公司,该公司进入新市场的决策是由营销、销售和产品共同做出的。由此,Code42 不仅向市场推出了一款新产品,还在拥挤的网络安全领域创造了一个全新的类别。
因此,如果您仍然通过简单地“制作”广告来管理您的营销,那么现在是时候检查您的业务策略了。因为如果没有这个,你就可以非常有创意地(但毫无意义地)花费预算。
好的,我们确定营销应该遵循战略。