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请务必定期审查该计划并与团队的所有成员分享。 知道该给谁打电话。发生危机时，需要通知某些人。这些人可能会随着危机类型的不同而变化，而其他人则保持不变，例如员工、客户、媒体和整个社区。 定要先通知员工和内部受众。

为您的组织工作的任何人都有可能成为消息来源，无论是有意还 泰国电报数据库 是无意。。一定要告诫员工避免八卦，并将任何媒体联系人转接到您的媒体关系部门。 请记住，谣言对您的品牌声誉造成的损害可能比最初的危机更大。

随着危机的展开。努力及时、一致地向内部和外部受众传递信息。组织应尽可能继续正常运作，让危机管理团队来应对危机。 根据需要更改政策和策略，以加快从危机影响中恢复的速度。力求尽快将组织的运作恢复到危机前的水平，甚至更好。

从危机经历中吸取教训。危机结束后，与危机管理团队会面进行评估。回顾危机的原因、你的反应和结果。如有必要，对组织结构或危机管理计划进行更改。 虽然您的业务不会总是一帆风顺，但您可以为生活中的风暴做好准备。 制定危机管理计划将使您能够提前应对业务可能面临的任何危机。

从博客到视频再到社交媒体帖子，内容创作对于当今营销您的业务至关重要。同样重要的是推广您的内容。您可能认为仅在博客上发布帖子就足够了，但事实并非如此。有许多不同的渠道可用于推广您的内容并吸引更多受众。 以下是推广内容以获得最多浏览量的四种方法： 社交媒体。