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生产力、销售、技巧和窍门0
您不想知道您的业务表现如何吗？

如果您担心在营销和销售计划上投入的时间和金钱没有效果，请不要担心。您并不孤单。

让我们向您介绍一些可以帮助您衡量业务绩效的关键指标。这些指标 斯洛文尼亚数字数据 在某种程度上适用于所有业务和行业。

目录
总结
B2B 业务流程是什么？
像专业人士一样衡量 B2B 绩效的 7 个技巧
提示 1 确定关键绩效指标
技巧 2 分析需要改进的领域
提示3提高客户保留率和转化率：
建议 4 降低风险
提示 5 使用相关工具和资源
技巧 6 整合客户满意度评分 (CSAT)
技巧 7 保持竞争优势
结论
常见问题解答
总结
要衡量您的 B2B 业务绩效，重要的是确定您需要在哪些方面提高效率、提高客户满意度以及提高销售额和利润。
衡量 B2B 业务绩效的方法有很多。最佳方法取决于您的具体业务目标和行业。
然而，所有 B2B 企业都应该跟踪一些关键指标：销售、营销和财务指标。请阅读本文以了解更多相关内容。
每条线索成本 (CPL)
产生的线索数量
网站流量
转化率
收入增长
平均销售周期长度
胜率
流失率
上市时间
专业提示：选择正确的指标，跟踪它们一段时间，找出问题所在，并通过制定策略进行改进。例如，如果您注意到客户流失率正在上升，您需要调查原因并制定策略来降低流失率。
客户留存率和转化率是 B2B 企业最重要的两个指标。通过关注这些指标，您可以显著影响您的利润。
B2B 业务流程是什么？
衡量 B2B 业务绩效的关键点
B2B 企业向其他企业而非个人客户销售产品或服务。购买流程通常更为复杂，涉及多位决策者。

B2B 企业还需要建立牢固的客户关系。